保定天威變壓器集團將深入開展降本增效工作作為提高經營質量的重要手段，將全年降本指標細化分解，落實到生產經營各環節，并將降本指標完成情況納入各經營班子考核，進行月跟蹤、滾動預測和經驗推廣。
各公司從源頭抓起，深挖潛力，通過摸準原材料的市場價格和變化趨勢，降低采購成本；通過優化設計，降低設計成本；通過精益管理，降低制造成本；通過優化人員結構，降低人工成本。截至11月底，天威集團今年累計降本達3.33億元，比去年同期多降本5000多萬元。
天威變壓器公司從源頭抓起，大力推進標準化工作，通過規范原材料、配套件規格型號，優化產品設計，降低設計成本；通過提高材料利用率，降低了生產成本；建立了市場開拓、技術研發、生產管理定期溝通機制，保持了生產鏈連貫、均衡、穩定進行，提高了產品履約率；千方百計提高產品質量，降低了內部和外部質量損失。
特變公司提高了降本專項獎勵力度，進一步激發了技術人員的節材和創新意識。設計、工藝部門通過調整變壓器銅鐵比、優化主縱絕緣結構、在大容量產品上取消集油管、推廣應用鵝頸片式散熱器、使用高導磁硅鋼片等方法降低生產成本，取得了顯著成效。
新能源控股公司財務部牽頭設定降本計劃和路線圖，每月組織成本分析會，跟進降本執行情況，修訂降本路線圖，更新成本預測。技術部門狠抓工藝創新，研發出高效多晶硅鑄錠技術、新型單點入刀高低位切片工藝，提高了原材料利用率；推廣了分段式主柵線改善項目，降低了銀漿消耗。
新能源（揚州）公司通過加大比價采購力度，尋求新的供應商，同時加強產品價格監控，降低采購成本；通過加強生產過程質量監管，提升生產效率，降低制造成本；通過加快技術研發，導入新材料、新產品，降低工藝成本。目前已累計降本1957萬元。
